中国不缺进口家具，博海但缺少让人信任的平台。

通过本次讲座，拾贝参会人员更加深入地认识到中国传统家具所蕴含的文化内涵和养生价值。2016年1月，近两《木性药考——中国传统家具用材的药用价值研究》一书出版，以全新的角度对传统家具木材养生保健作用进行了详细的梳理研究。

经过多年的发展，回旋全国各红木产区发展各有特色、百花齐放。品牌建设是一件比改进工艺、博海技术赶超更困难的事情，博海因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。中山作为全国最早的红木生产基地，拾贝应该找准自身发展定位，拾贝重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。

11月13日，近两故宫博物院英才计划周京南研究员一行走进广东中山红木产区，与中山红木名企代表、行业精英围绕红木产业发展召开座谈会。讨论话题分别是：回旋话题1：回旋当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。

故宫博物院副研究馆员刘林琳发言故宫博物院馆员门昕宁表示，博海从今日的参观中看得出广作兼收并蓄的特点以及广作家具存在的无限可能，博海从消费者的角度出发，认为当前信息化发展异常迅速，如何在发展过程中保持边界，确定企业的风格与独特性，是中山产区找准自身定位的可能的思考方向。

如果从消费群体的角度来分析品牌的价值，拾贝达成文化自信与品牌信任，拾贝协调与消费者的合作关系从而降低信任成本，叠加品牌优势形成正确的消费者认知共识，是在最后销售阶段实现产品的价值与价格匹配的三个要点。3类企业是为中央国家机关家具定点采购服务的3类入围企业：近两木质综合类、钢制综合类和规模较小的企业。

充分发挥政策功能近年来，回旋政府采购在促进节能环保、扶持中小企业发展等方面的政策功能日益凸显。据相关负责人介绍，博海广大采购单位在每次采购活动完成后，博海可以通过信息系统对采购项目的执行情况进行反馈，负面评价将对企业入围下一年度招标形成实质性影响。

这种模式罚劣不奖优，拾贝但能防止企业为要好评而把经念歪的可能。因此，近两我们建立了采购项目评价反馈机制。